楊芳霞：急救生命通道的“排頭兵”

1995年，楊芳霞開(kāi)始從事護(hù)理工作，在急診科已經(jīng)干了10多年。醫(yī)院里總有許許多多的生離死別，急診科更有著數(shù)不清的生死一線的危急時(shí)刻。每當(dāng)遇上危急重病人，她總是沖在最前，為挽救寶貴生命拼盡全力。

急救挑戰(zhàn)多她迎難而上

奮戰(zhàn)在臨床一線23年的楊芳霞一直秉持著積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，主動(dòng)積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，其扎實(shí)嫻熟的專業(yè)技能贏得了不少人的認(rèn)可。2012年，楊芳霞被任命為急診科護(hù)士長(zhǎng)，從個(gè)體學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

身份的轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。2016年3月，為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量緩解住院難，我院在急診設(shè)立EICU，加設(shè)搶救病房。這就相當(dāng)于在本就繁重的搶救任務(wù)之外，加上了重癥監(jiān)護(hù)與全科護(hù)理等任務(wù)。不僅楊芳霞自己壓力大，急診團(tuán)隊(duì)里也有許多擔(dān)心的聲音。如何科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)、維持科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，成了縈繞她心頭的難題。

楊芳霞沒(méi)有退縮，對(duì)內(nèi)采取分班輪崗、全面培訓(xùn)等形式化解科室畏難情緒，對(duì)外積極溝通，借助多科室力量協(xié)作搶救肺栓塞、頸靜脈大出血等多例危重病人。無(wú)數(shù)病人在急診團(tuán)隊(duì)手中轉(zhuǎn)危為安重獲新生，EICU運(yùn)轉(zhuǎn)也步入正軌。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作永遠(yuǎn)是第一位

急診工作涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜且要求高，時(shí)刻都有未知意外發(fā)生。楊芳霞說(shuō)，“在急診上班，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一刻會(huì)有什么樣的病人被送來(lái)?！?017年急診接診18萬(wàn)人次，其中搶救病人超過(guò)1800人次。相當(dāng)于每天至少會(huì)有5位危重急病人需要進(jìn)行插管、心肺復(fù)蘇等緊急操作。

越是危急的病人，需要進(jìn)行的操作就越多，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)的力量尤為可貴，她常說(shuō)，一個(gè)人干不了所有事，必須大家一起努力才行。

新護(hù)士實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，不熟悉情況，楊芳霞在排班時(shí)就注意新老護(hù)士搭配。工作中的手把手指導(dǎo)也在無(wú)形中培養(yǎng)著大家的搶救、配合能力。從起初工作中一有問(wèn)題就急忙求助護(hù)士長(zhǎng)，到如今獨(dú)當(dāng)一面，自己就能解決大部分情況，這幾年的科室氛圍轉(zhuǎn)變，楊芳霞看在眼里，樂(lè)在心里。團(tuán)隊(duì)整體一直在進(jìn)步，也讓她最為開(kāi)心。

不怕臟累真情溫暖大家

繁忙、勞累、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重，用這幾個(gè)詞來(lái)形容楊芳霞的工作最貼切不過(guò)。多年來(lái)，她早已習(xí)慣了加班加點(diǎn)的日子，卻從未言過(guò)急診辛苦。楊芳霞覺(jué)得有崗位就必須有人干，臨床崗位各有各的辛苦，急診其實(shí)并不特殊。

工作多年，楊芳霞一直任勞任怨、不計(jì)得失，在守護(hù)病人生命的同時(shí)，還不忘關(guān)懷他們心靈。2017年3月底，楊芳霞得知住在EICU的老人家憂心家中6畝將上市的香瓜。為讓老人能安心治病，楊芳霞和科室人員一道，發(fā)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員幫其賣(mài)瓜。短短10天，幫老人賣(mài)出10000多斤瓜，沒(méi)有后顧之憂的老人也安心治療最終平安出院。楊芳霞這份急病人所急的真情也溫暖了大家，“賣(mài)瓜”事件得到中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)等10多家主流媒體報(bào)道。