提高站位 創(chuàng)新?lián)?實現(xiàn)健共體聯(lián)體連心合作共贏

“各成員單位如兄弟，血脈相連，是一榮共榮、一損俱損的命運共同體。”

“健共體建設(shè)是要站在全局的高度，考慮整個一體化的健康全程管理的一個體系的建設(shè)。歸根結(jié)底是圍繞人民的健康，圍繞省委省政府、市委市政府的工作要求。”

7月21日上午，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體工作推進會在市衛(wèi)計局六樓會議室召開，市人民醫(yī)院健共體成員單位領(lǐng)導、職能科負責人，歡聚一堂，共話健共體建設(shè)工作思路，并針對健共體下階段工作展開熱烈討論。

會議由我院副院長周朝陽主持，市衛(wèi)計局局長王必勝、黨委委員董寅出席會議，并作了重要講話。

會上，市人民醫(yī)院黨委書記、院長陳增瑞對近期健共體運行工作情況進行了匯報，并提出下階段工作計劃：醫(yī)院將根據(jù)基層醫(yī)療需求，加強對各成員單位的醫(yī)療幫扶工作；統(tǒng)一健共體各醫(yī)療機構(gòu)常用藥品目錄，方便群眾就醫(yī)；完善遠程醫(yī)療平臺和雙向轉(zhuǎn)診平臺，促進優(yōu)質(zhì)資源共享；規(guī)范開展醫(yī)療“下沉”工作，提高基層醫(yī)院服務水平；群策群力開展胸痛、卒中、創(chuàng)傷、孕產(chǎn)婦救治、兒童危重病等五大中心建設(shè)，提高急危重病人救治水平。

據(jù)了解，為扎實推進健共體建設(shè)，充分發(fā)揮牽頭醫(yī)院的引領(lǐng)和幫扶作用，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體制定了章程，成立了醫(yī)療與公共衛(wèi)生、人力資源、醫(yī)保財務、信息化和后勤保障等五個管理部，制定了工作職責與任務，建立了每周例會制度，每個管理部推進特色項目。啟動了家庭醫(yī)生門診建設(shè)，每周下派專家支援基層衛(wèi)生建設(shè)，在坎門中心衛(wèi)生院建立了急救培訓基地，啟動了健共體成員單位醫(yī)技質(zhì)控同質(zhì)化等工作。

針對當前的工作難點，如何提升健共體工作水平，五大管理部成員各抒己見，出謀劃策，分別就發(fā)揮龍頭帶動、政策制定、基層服務能力提升、人力資源管理及信息化建設(shè)等方面交流意見。

市人民醫(yī)院副院長王建洪認為，醫(yī)療與公共衛(wèi)生部要根據(jù)省“最多跑一次”要求，扎實推進醫(yī)療資源下沉、藥品目錄統(tǒng)一、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等工作。

市中醫(yī)院副院長曹正松表示，健共體成員單位的藥品目錄要統(tǒng)一，保障治療上的統(tǒng)一性。在“五大中心”建設(shè)方面，市中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，特別是中醫(yī)康復，更好地參與卒中心建設(shè)中。

坎門中心醫(yī)院院長胡俊斌認為，牽頭醫(yī)院工作目標要明確，各成員單位的定位要準確，分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的政策要明確、更有操作性，讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

大麥嶼中心衛(wèi)生院院長陳彩玉表示，推進健共體同質(zhì)化發(fā)展，牽頭醫(yī)院與成員單位要增進了解，將基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生有效融合，勁往一處使，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

玉城街道社區(qū)服務中心主任陳斌表示，健共體同質(zhì)化發(fā)展方面，社區(qū)衛(wèi)生服務中心應以項目同質(zhì)化為主，能力提升、功能定位有待加強。

蘆蒲鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長鄭善利表示，牽頭醫(yī)院是“家長”，要做好健共體建設(shè)的頂層設(shè)計，成員單位根據(jù)自己的定位，統(tǒng)一執(zhí)行，更有利于工作推進。

市中醫(yī)院副院長徐金女表示，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院各有優(yōu)勢，雙方要增進交流，加強對成員單位的指導和幫扶，有利于促進健共體共同提升。

市中醫(yī)院副院長楊良寶表示，在健共體內(nèi)人、財、物不統(tǒng)一的情況下，要出臺規(guī)范的人員管理細則，促進人員合理有序流動。

市人民醫(yī)院副書記、副院長楊善浦表示，各成員單位在預算管理、收入管理、支出管理、財產(chǎn)物資管理，貨幣資金管理以及財務分析跟監(jiān)督，要做到同質(zhì)化。

市人民醫(yī)院黨委委員洪偉峰表示，各成員單位要樹立整體性思維，信息系統(tǒng)采購中多溝通，力爭給成員單位預留信息接口，有利于促進信息互聯(lián)互通。 

市衛(wèi)計局黨委委員董寅對大家存在的顧慮進行了解答，并強調(diào)：玉環(huán)健共體最主要的特色是預防為主，合作共贏。健共體建設(shè)要以人民健康為中心，讓老百姓從中獲益，提高社會效益；各成員單位要聯(lián)體連心，從大局出發(fā)，求同存異，互相磨合，穩(wěn)步推進，最終實現(xiàn)合作共贏。

市衛(wèi)計局黨委書記、局長王必勝對健共體建設(shè)作出指示：

一要統(tǒng)一思想，提高站位。建設(shè)市域健康共同體，要實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展從“治療為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變，形成“預防+治療+康復”三位一體的健康服務模式。健共體是綜合醫(yī)改的主載體，受到人民群眾高度關(guān)注，要“騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)”，嚴格控制醫(yī)改考核的各項指標，努力提升醫(yī)療服務水平，提高市域就診率（基層首診率65%，市域就診率85%），使衛(wèi)計事業(yè)進入良性循環(huán)。各家醫(yī)院要樹立“我們家健共體”理念，形成健康、責任共同擔當?shù)睦婀餐w；要增強危機意識，在交通條件改善、臺州醫(yī)保打通的情況下，各單位要齊心協(xié)力，既要做好預防，又要注重治療，提升全市整體醫(yī)療技術(shù)水平，提高人民群眾的就醫(yī)獲得感。

二要努力實踐，擔當創(chuàng)新。成員單位要根據(jù)自己的實際情況，提出需求，市人民醫(yī)院帶領(lǐng)市中醫(yī)院盡量予以幫扶。各成員單位要緊緊圍繞“三統(tǒng)一、三統(tǒng)籌、三強化”和“綜合醫(yī)改考核指標”，群策群力，打造命運共同體；改革內(nèi)部績效工資考核辦法，提高醫(yī)務人員工作積極性；做實“健康+”模式，建立健康統(tǒng)一戰(zhàn)線。兩家健共體要合作交流，相互學習，勠力同心，譜寫玉環(huán)健共體發(fā)展新篇章。