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招標公告
述職促交流 鞭策促成長
點擊次數: 845 信息來源： 作者:黃月紅 編輯: 發(fā)布時間：2013/3/15 3月13、14日下午，我院在學術報告廳舉行了中層干部述職報告會。73位中層干部作述職報告，分別就2012年的崗位履職情況、存在的問題和困難以及2013年的工作設想進行了認真的陳述。徐金女副院長主持報告會。
“去年10月，我調任ICU，面對ICU琳瑯滿目的儀器、新技術，我感到10年前在ICU掌握的理論技術已遠遠無法適應現在的工作，一下感到肩上的壓力十分沉重，也一度感到十分茫然。于是我變得比以前更宅了，不斷通過書本、網絡和同事指導更新知識。”ICU護士長胡春霞在壓力中成長。
“急診科的病人急，家屬期望值高，醫(yī)患接觸的時間短、信任度低，一不小心就起糾紛，這對急診醫(yī)護人員綜合素質提出了更高的要求。去年急診科首次成功開展了心肌梗死、腦梗死的溶栓治療?！奔痹\科在艱難中發(fā)展。
“對前來掛號的病人，我們都要先問一句‘你有醫(yī)保嗎’，多問一句話，就能讓老百姓少跑一趟冤枉路。”掛號收費窗口服務更貼切百姓。
“今年醫(yī)務科將進一步細化醫(yī)療核心制度的落實，如規(guī)范開展行政查房，實施全院性臨床病案討論制度，加強特殊藥品和重點人員的處方點評……”醫(yī)務科副科長周朝陽簡要闡明醫(yī)務科今年工作要點。
在六分鐘的時間內，各中層干部以詳實的內容、客觀的數字對本人、本部門工作情況進行認真梳理總結，既匯報了工作成績，也勇于承認工作中存在的不足。
血透室護士長黃信曉說，“血管通路的建立還停留在股靜脈的臨床插管上，長期導管的置入、內瘺手術均未開展，希望醫(yī)院能予以更多的支持，配備合理的人才梯隊，讓血透室醫(yī)生參加專科培訓，提高血透技術水平。”
“呼吸內科疾病大多具有?？铺攸c，大內科醫(yī)生輪番上陣，不利于?？瓢l(fā)展，也不利于醫(yī)生技術水平的提高?！薄安∪硕?，工作忙，業(yè)務量不斷攀升。但我感到很愧疚，科室管理無突破，也常為學科發(fā)展感到力不從心。”“醫(yī)院提出創(chuàng)建三乙醫(yī)院，我們科室離目標還有很大差距，希望今年思路有創(chuàng)新、工作有亮點、成績有突破?！?/FONT>
這次述職在總結、交流工作的同時，為中層干部提供了相互了解、相互學習的機會，更是對自己的一種鞭策，對提高管理水平、拓寬管理思路有著積極的意義?！蹦X外科主任曾懷文一語中的，他熱情、幽默的講述更是引起與會人員的共鳴，會場不時響起熱烈的掌聲。
院領導班子成員到會聆聽了述職。龔時賢院長對述職進行了點評，他說，此次述職很成功，各位中層干部述職全面細致，履職到位，對今后醫(yī)院的發(fā)展提出了建設性的意見和建議；會議也增進與會人員的了解，促進了部門間更好地協作和配合，強化了醫(yī)院整體的凝聚力，為更好的開展今年的工作積累了力量。同時龔院長指出，中層干部是醫(yī)院發(fā)展的關鍵和中堅力量，是醫(yī)院與員工聯系的紐帶和橋梁。為此他對中層干部提出了三點希望：一是全要增強憂患意識和責任意識，加強醫(yī)療改革政策、領導藝術學習、專業(yè)知識的學習，理清工作思路，提高管理質量與效率；二是工作中樹立信心，揚長避短，集中精力抓質量、抓人才、抓服務，突出學科特色，樹立醫(yī)院品牌；三是要樹立大局意識，擰成一股繩，團結協作，真抓實干，帶領全院職工推進醫(yī)院內涵建設，為玉環(huán)百姓健康造福。
此次中層干部述職報告分為四個小組，行政職能組、臨床醫(yī)技科主任組、護士長組和負責人組。述職完畢后，由參會人員分組現場交叉打分測評，其得分情況將作為年度考核的重要依據。
