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招標公告

述職促交流 鞭策促成長

點擊次數: 845      信息來源:    作者:黃月紅    編輯:     發(fā)布時間:2013/3/15     
    3月13、14日下午,我院在學術報告廳舉行了中層干部述職報告會。73位中層干部作述職報告,分別就2012年的崗位履職情況、存在的問題和困難以及2013年的工作設想進行了認真的陳述。徐金女副院長主持報告會。
    “去年10月,我調任ICU,面對ICU琳瑯滿目的儀器、新技術,我感到10年前在ICU掌握的理論技術已遠遠無法適應現在的工作,一下感到肩上的壓力十分沉重,也一度感到十分茫然。于是我變得比以前更宅了,不斷通過書本、網絡和同事指導更新知識。”ICU護士長胡春霞在壓力中成長。
    “急診科的病人急,家屬期望值高,醫(yī)患接觸的時間短、信任度低,一不小心就起糾紛,這對急診醫(yī)護人員綜合素質提出了更高的要求。去年急診科首次成功開展了心肌梗死、腦梗死的溶栓治療?!奔痹\科在艱難中發(fā)展。
    “對前來掛號的病人,我們都要先問一句‘你有醫(yī)保嗎’,多問一句話,就能讓老百姓少跑一趟冤枉路。”掛號收費窗口服務更貼切百姓。
    “今年醫(yī)務科將進一步細化醫(yī)療核心制度的落實,如規(guī)范開展行政查房,實施全院性臨床病案討論制度,加強特殊藥品和重點人員的處方點評……”醫(yī)務科副科長周朝陽簡要闡明醫(yī)務科今年工作要點。
    在六分鐘的時間內,各中層干部以詳實的內容、客觀的數字對本人、本部門工作情況進行認真梳理總結,既匯報了工作成績,也勇于承認工作中存在的不足。
    血透室護士長黃信曉說,“血管通路的建立還停留在股靜脈的臨床插管上,長期導管的置入、內瘺手術均未開展,希望醫(yī)院能予以更多的支持,配備合理的人才梯隊,讓血透室醫(yī)生參加專科培訓,提高血透技術水平。”
    “呼吸內科疾病大多具有??铺攸c,大內科醫(yī)生輪番上陣,不利于??瓢l(fā)展,也不利于醫(yī)生技術水平的提高?!薄安∪硕?,工作忙,業(yè)務量不斷攀升。但我感到很愧疚,科室管理無突破,也常為學科發(fā)展感到力不從心。”“醫(yī)院提出創(chuàng)建三乙醫(yī)院,我們科室離目標還有很大差距,希望今年思路有創(chuàng)新、工作有亮點、成績有突破?!?/FONT>
    這次述職在總結、交流工作的同時,為中層干部提供了相互了解、相互學習的機會,更是對自己的一種鞭策,對提高管理水平、拓寬管理思路有著積極的意義?!蹦X外科主任曾懷文一語中的,他熱情、幽默的講述更是引起與會人員的共鳴,會場不時響起熱烈的掌聲。
    院領導班子成員到會聆聽了述職。龔時賢院長對述職進行了點評,他說,此次述職很成功,各位中層干部述職全面細致,履職到位,對今后醫(yī)院的發(fā)展提出了建設性的意見和建議;會議也增進與會人員的了解,促進了部門間更好地協作和配合,強化了醫(yī)院整體的凝聚力,為更好的開展今年的工作積累了力量。同時龔院長指出,中層干部是醫(yī)院發(fā)展的關鍵和中堅力量,是醫(yī)院與員工聯系的紐帶和橋梁。為此他對中層干部提出了三點希望:一是全要增強憂患意識和責任意識,加強醫(yī)療改革政策、領導藝術學習、專業(yè)知識的學習,理清工作思路,提高管理質量與效率;二是工作中樹立信心,揚長避短,集中精力抓質量、抓人才、抓服務,突出學科特色,樹立醫(yī)院品牌;三是要樹立大局意識,擰成一股繩,團結協作,真抓實干,帶領全院職工推進醫(yī)院內涵建設,為玉環(huán)百姓健康造福。
    此次中層干部述職報告分為四個小組,行政職能組、臨床醫(yī)技科主任組、護士長組和負責人組。述職完畢后,由參會人員分組現場交叉打分測評,其得分情況將作為年度考核的重要依據。
 
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