推動(dòng)實(shí)體化運(yùn)作 | 健共體集團(tuán)財(cái)務(wù)部與分院開展財(cái)務(wù)對(duì)接

點(diǎn)擊次數(shù): 715      信息來源:財(cái)務(wù)科    作者:張崇丹    編輯:     發(fā)布時(shí)間:2019/4/18     

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為進(jìn)一步做好健共體實(shí)體化運(yùn)作,4月17日,在市衛(wèi)健局財(cái)務(wù)科董晨英科長的帶領(lǐng)下,市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)財(cái)務(wù)部一行五人依次來到坎門、大麥嶼、玉城、蘆浦、海山五家分院開展財(cái)務(wù)對(duì)接工作。

會(huì)上,董晨英科長介紹了開展健共體集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作的目的和意義,希望大家在思想認(rèn)識(shí)上要和局黨工委保持統(tǒng)一,共同推動(dòng)健共體實(shí)體化運(yùn)作,為打贏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)翻身仗起好步。集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長陳力儉則對(duì)財(cái)務(wù)部人員組成、運(yùn)行模式及相關(guān)流程進(jìn)行了介紹。

通過實(shí)地對(duì)接,大家對(duì)各分院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況有了一定了解,陳力儉對(duì)之后的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行部署:

一、貫徹“一本賬”財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,即集中辦公、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一支付。各分院報(bào)賬員把需支付的憑據(jù)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后統(tǒng)一支付。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)籌兼顧。集團(tuán)財(cái)務(wù)部與各分院緊密對(duì)接,勤聯(lián)系、多溝通,統(tǒng)籌兼顧,積極落實(shí)健共體55重點(diǎn)任務(wù)工作。

三、提高思想認(rèn)識(shí),克服困難。被上調(diào)的人員,做好雙重任務(wù)工作,分院財(cái)務(wù)人員做好崗位調(diào)配、內(nèi)部工作銜接等方面做好合理安排,保證財(cái)務(wù)工作正常有序開展。

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