曬業(yè)績、比亮點、謀發(fā)展 | 醫(yī)院述職考評背后有神器

一述雙評，激發(fā)干事熱情。3月31日下午，我院在學術報告廳召開行政職能科述職評議會，全體中層以上干部參加會議，會議由黨委委員洪偉峰主持。

會上，黨政辦、組織人事科、醫(yī)務科、護理部、科教科等16個職能科室負責人，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，在6分鐘的時間內，通過PPT展示，曬業(yè)績、比亮點、謀發(fā)展，客觀的匯報了本科2019年來工作中的成績與進步。同時結合醫(yī)院的發(fā)展要求，對2020年度的工作提出了新思路、新目標、新規(guī)劃。

與會人員根據(jù)其工作量、執(zhí)行力、領導力、工作能力等方面進行評議打分。

述職背后：醫(yī)院系統(tǒng)而全面的考核體系

在述職的背后，是因為全院有一套系統(tǒng)而全面的考核體系。

自2017年以來，我院推行臨床科室目標考核體系，從業(yè)務運行、醫(yī)療質量與安全、公共衛(wèi)生、護理管理、科研教學、服務與文化宣傳等方面制定了詳細的考核細則，對調動科室人員積極性、提高執(zhí)行力發(fā)揮了重要作用。

同時，開展臨床科室、門診醫(yī)技科室主任述職評議。醫(yī)務人員，則是通過由上而下的考核，來衡量工作成績。所有考核結果與個人績效掛鉤。

今年醫(yī)院完善醫(yī)院院級層面的考核體系，把職能科納入到管理體系中，以形成“臨床病區(qū)、門診醫(yī)技科室、職能科室”這三大的評價體系。通過亮工作、曬成績，形成拒絕慵懶散、比學趕超的氛圍，并評選出職能科的先進集體。運用評議的結果，探索與職能科績效分配體系建設之間的聯(lián)系。

“這次述職評議，也是我們的一次嘗試，主要解決了對職能科考核從無到有的問題，逐步實現(xiàn)從有到優(yōu)、數(shù)據(jù)說話、目標管理，持續(xù)改進?！秉h委委員洪偉峰如是說。

職能部門是醫(yī)院上下連接的紐帶，具有承上啟下的重要作用。既要貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營思路、管理理念、核心價值觀，又要對醫(yī)院具體事務發(fā)揮著協(xié)調、管理、落實和服務四重職能作用，工作繁雜而忙碌。

黨委書記、院長陳增瑞總結講話，他說：“臺上6分鐘，臺下一年功。16位科室負責人講述2019年的工作，充分反應了科室的成長、醫(yī)院的發(fā)展。大家面對面、實打實、硬碰硬的交流，“述”目標“評”不足，解決問題，理清思路。2020年，全院干部職工更要凝心聚力、砥礪奮進，緊盯“三乙”目標，創(chuàng)新工作舉措，以更好的成績推動醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/span>

2019年浙江省衛(wèi)生健康委DRGs報告顯示

全省73家二甲綜合醫(yī)院DRGs排名

1.手術總量10321例，較2018年增長24.1%，其中三四級手術2717臺，占比排全省同級醫(yī)院第五

2.重點?？撇》N子宮肌瘤手術*全省重點疾病排名第一

3.心肌梗死全省73家同級醫(yī)院第二

4.全年DRG組數(shù)達到559組，較2018年增長7.9%

5.RW≥2的疑難病例1062例，較2018年增長57.8%，且RW≥2病例本院占比達到了3.35%，遠超三乙醫(yī)院2%的要求。

6.CMI值為0.8326，排全省同級醫(yī)院第15位，排名較2018年提升了19位

7.三乙醫(yī)院重點?？?/span>12個技術病種全部完成

8.ICU、呼吸內科專科重點病種達到三甲標準。

9.三乙30項綜合指標要求25項達標，目前評估可完成27項

10.建設胸痛中心、卒中中心通過國家認證；

11.全年開展各類新技術新項目60多項

12.臺州市共建學科、玉環(huán)市19個學科完成驗收

13.獲評14個玉環(huán)?？茖２∨R床診療中心

14.臨床路徑從64條增至96條，臨床路徑率從25.7上升至35.7%

15.固化護理精細化服務管理，開展持續(xù)護理質量改進項目20項、品管圈項目18項，質量評估改進活動64項

16.全年科研立項33項，在研課題104項；

17.5家名醫(yī)工作室領銜人，新增心血管內科阮宏標名醫(yī)工作室領銜人

18.26名參加在職研究生教育，11人通過國考

19.承辦國家級繼教項目1項，主辦省市繼續(xù)教育班11項

20.舉辦學術講座207場，邀請外院專家75次

21.組織“三基三嚴”培訓考核全員覆蓋，學分合格率近100%

22.完成健共體建設55項清單指標。集團實現(xiàn)縣鄉(xiāng)機構“一家人”、財務管理“一本賬”、人員使用“一盤棋”，完成集團崗位設置和首次衛(wèi)技人員高級職稱自主評聘，完成會計制度改革。

23.專家下沉分院坐診1277人次，較2018年同期增加188.26%；

24.集團住院外轉病人1517人，較2018年下降65%。

25.“最多跑一次”改革10項任務指標全部完成。門診智慧結算率達75--80％，住院智慧結算率達70--75％。門診實現(xiàn)二次叫號、輔助檢查集中預約、出生服務一體化、刷臉就診等改革。

26.完成區(qū)域影像中心建設、檢驗中心、病理中心建設，啟動5G智慧醫(yī)院建設和集團集成平臺建設，智能無人停車管理。

27.添置1.5T磁共振、全自動生化流水線、體外膜肺氧合機等大型醫(yī)療設備

28.醫(yī)院改擴建完成樁基工程，2號樓主體結構2層封頂

29.通過浙江省健康促進醫(yī)院復評，全面實行垃圾分類工作

30.超額完成市衛(wèi)健局對醫(yī)院的宣傳考核任務，微信公眾號在省衛(wèi)健系統(tǒng)微信排名上升至第25位，列全省同級醫(yī)院第一。