全面推進“全院一張床” 紓難解困辦實事

一邊是病人苦等住院床位，一邊是病區(qū)之間的床位“忙閑不均”，如何讓醫(yī)院有限的床位資源得到有效利用，讓病人盡快住院接受治療？

為提升患者就醫(yī)體驗，深入落實“我為群眾辦實事”，我院不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、更新服務(wù)理念，進一步優(yōu)化住院服務(wù)流程，推行“全院一張床”的醫(yī)療模式，開展院前床位集中統(tǒng)籌管理，縮短患者候床時間，提高醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率。

9月10日下午，“推進全院一張床 提升床位使用率”臨床科主任協(xié)調(diào)會在我院三樓小會議室召開，醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)及各科主任參會，副院長王建洪主持會議。

會上，副院長王建洪介紹了醫(yī)院目前住院病人排隊情況，總結(jié)分析了今年1至8月份全院跨科收住情況及床位使用情況。醫(yī)務(wù)科科長陳孝敏介紹醫(yī)院“全院一張床”試行方案，總會計師吳育林介紹配套績效方案，與會人員就試行方案展開討論。

“全院一張床”的管理模式遵循“?？葡嘟?、樓層相近、先近后遠、嚴防交叉感染；輕癥患者就近收治，危急重癥患者必須由?？剖罩?/span>”的原則，全院床位統(tǒng)籌調(diào)配，讓病床隨著患者“活”起來，讓醫(yī)護人員圍繞患者“轉(zhuǎn)”起來。這一管理模式最大限度地滿足了患者的需求，打破了以往醫(yī)院“一床難求”的局面，充分調(diào)配醫(yī)療資源，提高了床位的利用率，加快了周轉(zhuǎn)率。

集團書記陳增瑞表示，推行“全院一張床”的意義重大，有利于充分利用醫(yī)療資源，提升醫(yī)院排名，提高醫(yī)患雙方滿意度，促進全院醫(yī)務(wù)人員的交流。就如何落實“全院一張床”，他要求：一要全院上下打破慣性思維，認真領(lǐng)會推行意義，科主任帶頭認真落實到位；二要完善細化方案，積極組織培訓(xùn)，特別是護理隊伍的專科培訓(xùn)；三是邊行邊改，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并糾正；四是加強處罰力度，嚴格督查收治情況；五是營造濃厚宣傳氛圍，全面推進實施。