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【無限玉環(huán)】仁心仁術(shù)?德醫(yī)雙強 | 王金輝:女性健康“守護者”
點擊次數(shù): 1092 信息來源:無限玉環(huán) 作者:徐怡君 編輯: 發(fā)布時間:2022/8/22白衣執(zhí)甲,逆風前行。他們用高超的技術(shù)與高尚的醫(yī)德,詮釋了一名醫(yī)務(wù)工作者“健康所系,性命相托”的誓言。在第五個醫(yī)師節(jié)來臨之際,特推出玉環(huán)市首屆“仁心仁術(shù)·德醫(yī)雙強”獲得者專稿,以展示新時期玉醫(yī)人風采。
【人物名片】
王金輝,從事婦科工作22年,2013年10月從新疆來到玉環(huán),現(xiàn)為玉環(huán)市人民醫(yī)院婦科主任、主任醫(yī)師,是玉環(huán)市名醫(yī)及名醫(yī)工作室領(lǐng)銜人、臺州市勞動模范。
“做醫(yī)生好,救人的命,職業(yè)神圣,但責任重大,要好好干?!?/span>因為父親的這句話,王金輝走上了從醫(yī)路。
從戈壁新疆來到海島玉環(huán),作為婦科主任的王金輝篳路藍縷,帶領(lǐng)團隊不斷突破。一如其名,金石為開、輝光日新,她的付出結(jié)出了“果實”:婦科如今是玉環(huán)市婦科腫瘤診治中心、玉環(huán)市支撐學科,撐起了玉環(huán)婦女健康的半邊天。
我們愿意跟你一起干!
2013年10月,王金輝從新疆引進到了玉環(huán),“之前工作沒日沒夜的,我得換個能顧得上家,能陪父母頤養(yǎng)天年的輕松地方,玉環(huán)就很理想”。
王金輝坦言,當時是想從地州級醫(yī)院的忙碌中脫身,用最近的流行語來說,就是想換個環(huán)境“躺平”。
但來了玉環(huán)后,王金輝“躺”不住了。同事對她說:“有病人留不住,工作太清閑讓人難受,我們都希望科室能發(fā)展強大?!?對此,王金輝深受觸動,“大家都很歡迎我,又團結(jié),我不能辜負他們的信任,也不能忘記救死扶傷的初心!”
她首先要解決的是婦產(chǎn)科的分科獨立,那時婦科名不見經(jīng)傳。但還是有人選擇跟隨王金輝,“主任,只要你愿意,我們跟你一起干!”這句話讓她銘記至今,下定決心要把科室做大做強。
2014年3月,四位醫(yī)生、八位護士組成的婦科正式獨立成科。以婦科微創(chuàng)技術(shù)為重點發(fā)展方向,以微創(chuàng)治療婦科腫瘤為專業(yè)學科優(yōu)勢,科室陸續(xù)開展腹腔鏡下子宮及附件手術(shù)、惡性腫瘤根治、盆底修復重建、宮腔鏡下手術(shù)等30多項新技術(shù),開啟了“逆襲”之路。
腫瘤有種植播散、易復發(fā)的特性,2019年起,科室嚴格遵循“無瘤”原則,做無血少血手術(shù)。腹腔鏡下切除肌瘤后要在無菌密閉袋中分碎,防止術(shù)中組織碎片、細胞在腹盆腔內(nèi)種植,減少復發(fā)幾率,手術(shù)不斷向精準化、微創(chuàng)化、人性化發(fā)展。
2021年婦科住院病人4029人,手術(shù)3430臺,較2013年增長了30倍。婦科CMI值已突破0.93,三四類手術(shù)達905臺,比肩三甲醫(yī)院婦科水平。子宮肌瘤手術(shù)自2018年以來一直穩(wěn)居全省同級醫(yī)院第一、二。
病人就是最好的‘廣告’!
為了病人看病不再走彎路,王金輝想出來個“一管到底”的辦法——只要在婦科住院的病人,出院后隨訪、復診全由住院期間的主管醫(yī)生負責,直到病人完全康復。醫(yī)生必須回訪出院的病人,發(fā)現(xiàn)不對就要“回頭看”。
“手術(shù)強不是最重要的,還要有醫(yī)德。”王金輝以身作則,不論手術(shù)到多晚,都堅持每天去病人床邊問問感受、了解情況,她說,醫(yī)生要用腦看病、用心對人,她也要求其他醫(yī)生這么做。無論什么時候,對病人的治療沒把握,都可以隨時和主任探討,確保全程同質(zhì)化服務(wù)。
“隨訪是件很費功夫的事,大家都堅持在做。”婦科護士長龔愛敏介紹,科室制定了隨訪要點、清單,保質(zhì)保量。醫(yī)護配合也是良好傳統(tǒng),“我們團隊會主動去和患者溝通,爭取及時消除患者疑慮?!庇谜嬲\打交道,得到了病人的認可。
因生育、重體力活多等原因,許多中老年婦女深受“盆底功能障礙”之苦,導致的漏尿、陰道包塊脫出、尿頻尿急、排尿困難等諸多并發(fā)癥,嚴重損害了女性的身心健康。林阿婆就被這“難言之隱”困擾了20多年。在王金輝的幫助下,生活有了轉(zhuǎn)機,“以前兒女孝順,想帶我出門走走,我不敢去,只能盡量在家呆著,少活動?,F(xiàn)在能跳廣場舞了?!?/span>
王女士因子宮肌瘤致嚴重貧血,三十出頭的她想要保留子宮,也聯(lián)系好了杭州專家。恰巧鄰居曾因子宮肌瘤在我院婦科手術(shù)治療,在鄰居的介紹下,王女士最終選擇留在玉環(huán)治療。
“病人成了我們最好的‘廣告’,一傳十、十傳百,不少病人慕名而來。”王金輝說,用心對待病人能會有回報。干江的林女士在我院手術(shù)后,陸續(xù)介紹了8位親朋好友來院治療。
團隊成長才能幫肋更多的人!
“一個人的力量是有限的,要發(fā)揮團隊力量,才能幫助更多的人”。作為科主任,王金輝十分重視科室管理,帶領(lǐng)團隊錨定目標努力。科內(nèi)每位醫(yī)生都有自己的專業(yè)、專長。她充分授權(quán),手術(shù)病人、病歷質(zhì)控、危急值等管理,每人盯一項,保障了制度落實到位,也提高了每位醫(yī)生的能力。
“每年科室交流會,我們要制定個人計劃,然后年底復盤?!眿D科副主任醫(yī)師葉瑛瑛說,有確切的目標,工作起來更充實也更有章法。
“主任告訴我們不能安于現(xiàn)狀,總會幫著我們弄課題、寫論文。”婦科主治醫(yī)師方春春說,作為年輕醫(yī)生,起初沒有經(jīng)驗也沒有信心,是帶著他們向?qū)<覍W習請教,指導選題、寫申請報告、查文獻,幫助他們克服了畏難情緒。
2017年,婦科科研課題實現(xiàn)零的突破,目前已累積科研立項20項,實現(xiàn)了“人人有課題”,科研水平大幅提升。科室也設(shè)立了分組責任制,有內(nèi)分泌、宮頸疾病、婦科腫瘤及盆底功能障礙四個小組,確保每個人都術(shù)有專攻、有專長。
王金輝介紹,這些年,科室醫(yī)生隊伍從4人增長到13人,不少醫(yī)生也都成長起來了。但王金輝仍每天在手術(shù)室守著。
她總是說:“除了病人的信任,手術(shù)的關(guān)鍵我得把好關(guān),對年輕醫(yī)生做到放手不放眼,一定要用心去做,讓病人放心、安心?!?/span>
一心撲在工作上,來玉環(huán)九年,王金輝只回過三次老家,最近一次是趕去見父親最后一面。
“我因為父親選擇了從醫(yī),把時間都花在了病人身上,在他住院生命的最后時刻,我沒幫上他?!笔聵I(yè)親情難兩全,她心中有著無限愧疚,“但作為醫(yī)務(wù)人員,這是職責所在,我們的初心不變”。
全心為患者,妙手寫春秋,王金輝是當之無愧的女性健康“守護者”。
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